Plano de Negócio

Plano de Negócio

Plano de Negócio é um documento formal da empresa que contém toda a estrutura do negócio mapeada, descrita e direcionada. É construído com informações técnicas, operacionais e estratégicas. É utilizado como direcionador das ações que norteiam a empresa.

A criação do Plano de Negócios fornece clareza de todos os processos da empresa; demonstra conhecimento sólido do negócio; define as ações e ordena as tarefas por nível de prioridade; mantém a empresa em um direcionamento definido através dos objetivos e metas. São alguns de muitos benefícios que a criação do Plano oferece.

De acordo com o dicionário a palavra plano pode ser:    

“Projeto com os esboços iniciais de algo que se pretende fazer; planta, mapa, desenho: plano da casa; plano de fuga. Conjunto de ações políticas, sociais, econômicas, estabelecidas com um propósito específico. Conjunto de medidas ou providências a serem tomadas; projeto: plano de paz.”

Todas as informações do Modelo de Negócio são utilizadas no Plano de Negócio como complementares as demais. Dentro do Plano de Negócio precisamos inserir todas as informações de todas as áreas (setores) da empresa de forma detalhada e precisa, desde o custo da matéria prima ao tempo do retorno do investimento realizado.

Portanto, fazer o planejamento é vital para o negócio ser bem-sucedido e a criação do Plano de Negócio é uma parte fundamental e estratégica para isto acontecer. Criar esta base estrutural da empresa requer investir tempo no planejamento, contudo, os resultados que este investimento retornará ao seu negócio vai valer todo o esforço.

Digamos que você precise de um investidor para o seu negócio e ele solicite um documento que mostre de forma rápida os dados, números, planos e as estimativas de crescimento da sua empresa, o Plano de Negócio é o documento base para isso, já que ele contém a visão macro de todo o negócio.

O Plano deve ser claro, simples e objetivo, deve ser realista, sucinto e com ações planejadase, e a sua leitura deve ser de fácil entendimento.  

Para montar o seu Plano de Negócio leve em consideração a criação das seguintes seções:

  • Modelo de Negócio
  • Análise de Mercado
  • Plano Operacional
  • Plano Financeiro
  • Plano Comercial de Marketing e Vendas
  • Visão Geral da Empresa
  • Resumo Executivo
  • Descrição do Negócio
  • Visão
  • Missão
  • Propósito
  • Valores

Uma sugestão.

Atualize o seu Plano de Negócio trimestralmente, isso mostrará o seu progresso com dados (erros e acertos) e contribuirá para você celebrar o seu sucesso.

A Kompi possui especialistas em Gestão de Negócios que podem criar ou assessorar a sua empresa na criação do seu Plano de Negócios.