Modelo de Negócio

Modelo de Negócio

O Modelo de Negócio é uma das ferramentas utilizada na gestão de negócios que nos auxilia a transformar uma ideia em um protótipo.

Por exemplo. Digamos que você deseja comercializar alguns produtos e quer transformar isso em um negócio formal e profissional. Ou seja, está realmente disposto a colocar em prática a sua ideia. Mas tem um detalhe, você sabe mais ou menos como o negócio vai funcionar. Sabe como comprar e vender, mas tem dificuldade em executar e gerenciar todas as etapas do negócio. 

Isso é muito comum. Diariamente temos ideias de como fazer um monte de coisas, porém, existe uma distância entre achar que sabe e saber de fato. E para nos ajudar a diminuir esta distância, existe uma ferramenta que facilita a nossa vida. Uma das mais utilizadas no mercado é o Business Model Canvas, popularmente conhecido como Canvas (tela).

O Canvas possui um painel dividido em blocos de atividades e ações que representam o desenho macro da “ideia” que será transformada em protótipo.

Uma forma dinâmica de utilizar o Canvas é com uso de post-it. Em cada campo do painel do Canvas utilizamos um post-it para ir “respondendo” as perguntas do painel. 

 

 Vejamos um modelo deste painel 

 

Antes de colocar em prática uma ideia, seja ela uma empresa, produto, projeto, negócio… Indicamos aplicar a metodologia Canvas antes de partir para a sua execução.

Se você deseja criar, desenvolver ou expandir um negócio com mais solidez e segurança é importante criar um Plano de Negócio para minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso do empreendimento.

Caso você tenha como objetivo profissionalizar a empresa e aumentar a credibilidade e a segurança do seu negócio,  é importante inserir na relação dos afazeres a criação das Regras de Negócios e Políticas de Investimento, elas ajudam a ter êxito com os Planos de Captação Financeira e gera confiança na execução dos Plano de Expansão Comercial da sua empresa.

Outra parte muito importante no processo de profissionalização é a criação do Planejamento Estratégico Empresarial ele é o documento que contém todas as informações que irão nortear a empresa e o seu negócio.   

Kompi possui especialistas em Gestão de Negócios que podem criar ou assessorar a sua empresa na criação do seu Modelo de Negócio.

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